三十了,一个销售人职业生涯的困惑和迷茫
三十了,一个销售人职业生涯的困惑和迷茫
毕业后就到一家公司做销售,到现在已经4年了。尽管每年公司都给了我很高的荣誉,但说实话我对自己的工作状态和成绩却很不满意。我是部门里面,除了领导以外的第二个销售,也算是老员工了。
随着公司的发展,部门在不断壮大,但是壮大的方式却是不断招一些比我工作时间长、年纪大的人,他们的薪水也都比我高很多,我当时对此看法很客观,我觉得自己的确还有很多的不足,我应该做的就是不断提高自己,向他们学习。但随着大家一起做业务,新招的这些人能力都比我差很多,而且整天也不干什么实事,所以我有些不平衡,凭什么就比我拿高很多的薪水,而当时我给自己的解释,或许人家的确有很多优点,只是我没有发现而已。时间就这样一天天过着,每年我背负着公司一半以上的销售任务,而每年的结果我的销售业绩都占公司的60%以上。对工作量和工作任务,我从来就是不排斥的,因为一个人的成长需要过程,你经历的越多,处理的事情越多,你成长的才越快,所以我也希望自己能承担更多的任务和事情。
就这样一年一年的,转眼今年自己三十了,当我给自己做09年规划的时候,我意识到自己的发展遇到了瓶颈,在目前这个工作岗位上,我不可能再有大的提高。公司又公布了新的组织架构,部门也近30人了,而我还是一个低层的销售,在这样的架构下,我做的很多的工作都会归结为领导有方。我知道自己一定有问题了,我需要反省了,深刻反省了,并且认真思考:1、造成这样的一个局面的根本原因;2、接下来的路该如何去走。
想了一段时间,我得出了以下结论:公司新的组织架构,我只是一个公司政治的牺牲品,因为我在工作上表现出较强的能力和较深的心计,而这一切我都是为了工作。因为公司政治就在我入职的时候,就多少都有一些矛盾,而我觉得公司的政治都是领导层面的东西励志语录,和我关系不大,我最大的目标就是做好本职工作。现在看来,我错了。因为我要做好销售,我必须充分利用好公司的每一个和销售的有关的资源,我才能做好销售,所以我和公司各个职能部门的关系都处理得非常好,他们对我评价也非常的高,当你的直接领导发现,他的很多对手对你评价很高的时候,他该怎么想呢??他又该怎么看我呢??结果就是他又招了很多亲信,并随着公司的发展,安排在更重要的位置上了。当我意识到,我把几乎全部精力放到工作上,而不是搞好和领导的关系上的时候,我觉得这样是不对的,于是我开始研究领导了,当我把领导的真实意图和想法弄明白以后,我发现晚了。
在此,我送朋友么一句话:工作能力不是最重要的,从事的行业也不是最重要的,最重要的是一定要跟对老板(直接的老板),什么样的老板才算对的呢,一、他把你当作亲信看待;二、他在公司领导层面的影响力,也就是地位,如果他就蕅ian.g镜淖芫恚愕那熬耙欢ú豢上蘖俊H绻饬降愣济挥校蔷统迷缋肟6蚁衷谝仓荒苎≡窭肟恕F涫担业牧斓己雎粤艘坏悖还芪冶砻孀隽嗽跹墓ぷ鳎俏夷谛牡敝惺贾帐呛退驹谝槐叩摹
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