公务员初任培训学习心得体会
作为一名部队转业干部，特别是走上新的领导岗位，面对新的环境，如何能尽快完成角色转换，溶入集体，做好职责范围的各项工作，令人民群众和单位干部职工满意，这是我必须解决的问题。日前，参加了市委组织部组织的军转业干部培训班，通过接受了系统的培训学习，使我受益良多，同时也对这个问题有了较深的认识。下面，我结合前期学习以及以往经验总结所得，谈一下自己的感悟和体会。
领导干部一举一动必然受到社会群众和内部干部职工共同关注。要演好这个重要的“角色”，着实不容易。依我所看，其中有两点是最重要的，就是要内强素质，外树形象。
一、全面提高自身的综合素质
领导干部素质指的是在工作中经常起到作用的最基本特征和应达到的领导水平和领导能力。我觉得要提高领导干部素质，就要着重从以下三方面入手提高。
一是筑牢自身的政治理念。政治理念是指在政治、思想、作风、精神等各个方面内在的素质。它在领导干部所应具备的素质中处于核心地位，是首要的必备条件。作为一名领导干部不能仅仅满足于勤勤恳恳地干事、清清白白地做人，而应在这个基础上善于从政治的角度、政治的高度去认识、分析和解决问题，增强政治意识。根据我国目前的政治体制，机关单位一切工作的核心在政权，前提在路线，根本在人民。因此，这就要求领导干部必须胸怀坚定不移的政治信念，坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点，坚定正确的政治信仰与追求，保持高度的政治纪律性和政治鉴别力、政治敏锐性，全力维护党的执政地位，巩固党的执政基础。只有这样，才使我们善于从政治上观察、分析、思考和处理日常工作中出现的各种问题，确保我们的工作不走歪路，经受住各种风浪的考验。
二是丰富自身的战略思维。战略思维是指在处理工作问题上的思考方法和分析能力，它是领导干部素质的重要组成部分。领导干部面临的情况纷繁复杂，必须善于进行战略思维，防止和克服就事论事。要善于辩证地看问题，防止片面、孤立、静止地思考问题，树立辩证、系统、发展的观点，能够透过现象看本质，透过局部看整体，既要看到问题本身，又要看到与之相关的诸多因素。要善于超前思维，既要分析问题，寻找根源，还要对其发展后果进行深入思考、增强对事物发展的预见性。要善于逆向思维，以果推因，寻根溯源，反复交换比较，对问题形成的原因进行认真思考、推理和判断。要善于从全局思维，着眼全局，把本部门工作放到全社会的工作大局中思考，不能“只见树木，不见森林”。
三提高自身的理论知识。理论知识是指领导干部应具备的知识储备，其主要包括三个方面：一要有扎实的理论功底。这就要求我们必须认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和辩证唯物主义，把握正确的思想观点。我们一定要结合本部门、本地区的实际，不断用好、用活科学的理论，以此指导工作健康有序开展。二要有高超的专业水平。领导干部处在一个比较具体的操作层面，对上要认真贯彻好上级的指示精神，对下要率领部属开展工作，所以一定要熟悉精通有关的政策、方针、规定、方法，同时要掌握行政机关内的工作方法和工作方式、自已所处岗位和业务部门的必备知识，真正成为行家里手。三要有广博的科学知识。当今是知识爆炸的时代，领导干部要热爱学习、崇尚知识，努力学习经济、法律、历史、人文、哲学、心理、科技等各方面的知识。只有具备丰富的知识底蕴，拥有广泛的知识面，才能在工作中灵活运用，触类旁通，更有效地推进工作。
二、外树个人良好形象
领导干部不但要不断提高自身的综合素质，积极迎接工作上的各种挑战，同时也要在“形象”上做好文章，为社会群众和单位的干部职工做好示范作用。当然“形象”不单指个人的衣着服饰、言谈举止等的表面形象，更重要的是指在工作和生活待人处事过程中所表现出来的人格魅力。只有在平时注意培养优秀的领导气质，保持良好的道德品质，增强待人处事的亲和力，这样领导干部才能在干部职工心中留下良好的“形象”，在“为官、做人、处事”等方面成为值得其他干部职工尊敬的领导、信任的朋友和学习的榜样。我觉得应从以下四方面去努力。
一是要树立同心、同力、同向团结共事的形象。对于整体集体来说，团结是第一位的事情，领导干部同样不能例外。不团结形不成合力、凝聚力、战斗力，就会一事无成。古人云：家和万事兴，说的就是团结的道理。作为领导干部一定要明确职责，找准坐标，不断强化配合意识、基石意识。注重整体形象，谨言慎行，把握好当“主贫困申请书范文角”与“配角”的度，正确处理与正职、同级副职、分管单位等诸多方面的关系，做到分工不分家、到位不越位、补台不拆台。对上级领导要服从，对自己的工作要认真负责，既要讲原则，更要讲风格，多讲共性，少讲个性，竭诚配合，同舟共济，努力营造和谐宽松的工作环境。孙子兵法上有句话：“上下同欲者胜”。只有人人心往一处想，劲往一处使，同心协力，工作才会取得好成绩。否则，人心散沙，必然导致工作全盘皆输。
二要树立实在、实际、实干令人信赖的形象。领导学研究的成果表明，信誉是领导者实施领导的基础保证。同等能力又处在同一职位上，由于信誉的差异，其实施领导的成效则不一样。拥有好信誉的领导，七分的权力能运用到十分;信誉差的领导，十分的权力只能用到七分。因此走上新的领导岗位要站稳脚跟，创一番业绩，树立良好的信誉形象极为重要，尤其要注重塑造一个实在、实际、实干令人信赖的形象。讲实在，就要在为人处事过程中，诚实守信，不玩弄权术，让人一池清水看到底。讲实际，就要尊重客观，尊重规律，工作既要尽力而为，又要量力而行，培养务实、求实的工作作风。想干好工作，想多做些事对于走上新领导岗位的干部来说是无可非议的，但要注意的蕅ian.gぷ鞯某龇⒌愫吐浣诺憔霾荒芡牙胧导省２淮邮导食龇ⅲ较质稻突嵴咴蠖妫突岢鱿旨佟⒋蟆⒖眨ぷ靼胪径希朔讶肆Α⑽锪Α＝彩蹈桑图纫朴诔鲋饕猓忠硖辶π
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