建设“数字工商”工作总结
建设“数字工商”工作总结
强化措施 突出重点
努力推进信息化应用再上新水平
近年来，在省局的正确领导和大力支持下，我们以建贫困申请书范文设“数字工商”为目标，全力推进业务系统软件和信息资源的开发应用，用信息手段创新市场监管与行政执法的方式方法，有效地促进了工作效率和质量的提高。现将我们的主要做法汇报如下：
一、强化培训考核，提高人员素质是全面推进信息化应用的基础
实践使我们深刻认识到：信息化建设和工商所建设、规范化建设是一项系统的配套工程，必须同步进行，而信息化建设又是各项工作的前提和基础。因此，我们党组决定，把信息化建设作为提高整体工作水平的“牛鼻子工程”，切实加大工作力度，抓实抓牢。尤其是省局“临沂会议”以后，我们认真落实省局的部署和要求，在加大投入，搞好硬件设施的基础上，切实加快信息软件的普及应用，我们进行了认真分析研究，信息化应用的重点在基层，难点也在基层。基层工商所人员素质参差不齐，全面推进信息化应用困难很大，必须加大培训、达标和考核的工作力度。为此，我们积极推行了三项制度：一是定岗定责达标制度。根据实际工作需要，在市局各科室所和县局科室、工商所确定信息化岗位，明确职责，责任到人。人员定岗后，根据岗位职责需要的微机基本知识、综合业务管理技能和汉字录入速度，制定信息化岗位资格标准，限期达标，从而增强了干部职工的责任感和压力感，为提高信息化应用水平奠定了基础。二是分类分级分层培训制度。市县两级局均根据各岗位的需要和操作水平的实际，分期分批有针对性地进行培训。对有一定操作基础的干部职工，重点培训微机硬件管理和软件安装及网络运行状态管理等知识；对直接不会操作的，则从基本的键盘操作、汉字输入法入手进行重点“扫盲”，有效地促进了信息化应用水平的提高。三是定期观摩考核制度。按照“定期观摩，定时考核达标”的思路，由市局组成考核组，结合基层岗位实际，本着“谁使用、谁演示”的原则，采取“一看二问”的办法，市考核组到县局和工商所后，组织县局科室和工商所人员上机操作。考核组现场打分、现场评定，并将考核成绩纳入年终综合考核的一项重要内容。对现场考核不合格的，一律实行待岗学习。通过积极推行三项制度，目前，全市已有90%以上的业务岗位达标。
二、创新监管方式，促进职能到位是全面推进信息化应用的根本
加(本文章来源于“文秘114”!)快信息化应用的目的是为了提高工作效率和工作质量，改进监管手段，推进职能到位。因此，我们在推进信息化应用过程中，紧紧围绕职能发挥，把信息化应用与业务工作的开展有机结合，同步进行。尤其是在登记软件的应用上，我们做了以下工作：
（一）登记软件的应用使市场主体准入更加严格规范。我们结合“一审一核”、“一次告知”、“首办责任”等制度的实施，积极推行“网上受理”、“网上登记”，严把市场主体准入关。一是优化业务流程。依照业务系统流程的要求，统一业务审批流程和各类文书格式，规范企业登记受理、审查、核准、发照的流程。二是严把重点审查关。在总结书式核审做法的基础上，通过登记软件系统和信息网络，进一步加强对涉及前置许可经营项目的审查，尤其是对易燃易爆、化学危险品、矿产开采和娱乐等行业，利用登记软件的提示功能，严格把关，有效杜绝了人为因素，降低了登记风险，使市场准入更加严格规范。三是实现信息互通。在统一全市数据标准的基础上，依托覆盖全市的工商行政管理业务网，积极推行异地名称查重和名称核准制，县级局和基层所之间建立了电子流程在前、书式流程在后集中处理的业务模式，初步实现了业务联动、信息互通和资源共享，避免了管理登记的“交叉盲区”。如：通过信息化应用，我们将个体工商户营业执照办理业务全面下放到基层工商所，使审批时限由原来的5个工作日缩短到现在的随到随办。通过信息化应用，尤其是企业数据资源的重新整合，实现了企业登紂ian.gぷ鞯目蒲Щ托芑＞咛灞硐治翱臁薄＜矗阂皇堑髟氖菘臁＝哟笠挡檠耆迪至思次始床椋扌璧却９ぷ魅嗽笨芍苯哟拥缒灾胁檎移笠底既肥荩跎倭酥屑浠方冢够闼迅嗟木ν度氲蕉云笠档募喙苌希欢前炖硪滴窨臁；闼橹睾嗣坏揭环种蛹纯赏瓿桑鎏骞ど袒П涓刂罚恍枨ㄈ氲毓ど趟诘缒陨咸钚幢涓畔ⅲ匦潞硕ㄗ⒉岷偶纯桑祷扌柙傥鞯怠焓中当疾ǎ蝗qian.gぷ鹘谧嗫臁Ｒ郧按蛞桓稣找话阋胩熳笥业氖奔洌衷
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