落实重在中层读后感
栏目:读后感时间:2016-07-29
落实重在中层读后感（一）
自我认知是我们每一个中层管理人员，也包括我们每一个员工都应该具备的。
“改善思维模式——不用过去指挥现在与将来。”“过去成功的经验可能会变成将来的陷阱，我们要以一种开放的心态去对待将来。如果不改变思维模式，今天的成功可能到了明天就成了失败。”
“工作流程要不断‘深化、优化、细化、序化’”
“一个人的工作表现主要取决于他们对职业的态度。积极的职业态度表现在：积极的外表形象（这是事业成功的重要的游戏规则）；改善积极的办公环境；对专业知识的孜孜追寻；运用‘双赢’的职业思维。”
‘双赢’是需要整个集体的团队协作，而不是一个个小团队的协作，狼之所以伟大，就是因为它们的合作精神！
落实重在中层读后感（二）
网络的普及与发展，让我们与书本越来越生疏起来，虽然一直都有抽时间多读点书的想法，但总是不能落实，这次“读书与研究活动”的开展，促使我的这一计划得以实现，读了几本书，感到《赢在中层》这本书对我的工作很有指导意义关于读书的名人名言，给了我一些很好的启示。 中层这个层面的工作，在局（公司）领导眼中是执行层，需要的是不折不扣的执行力；在普通员工眼中，中层理既蕅ian.g芾碚哂质欠裾撸锹涫灯笠倒芾砗吐阍惫に咔蟮募崾盗α俊Ｔ诼涫瞪霞毒霾吆椭傅荚惫すぷ鞣矫妫胁憷碛Π缪莨芾碚撸欢聿缓糜惺本突崛疵媪俎限
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