书桌读后感
书桌读后感（一）
读完《闹市中摆下一张平静的书桌》这篇文章后，心中很不平静，大脑的思绪也在不停地转动。仔细想想，这种现象在我们的生活、工作中比比皆是，只是我们很少去理会它罢了。它给我们的哲理是：要做好一件事，必须心无旁迨，拚去各种杂念，认真坚持，才能取得成功。
联想公司今年的各项工作，我们都做了很多规划，想象中是很好的，但我们在实施过程中总有很多意外，总有许多不足，总有许多不是，总有许多遗憾，……，林林总总归结起来，我们还是没有抛弃原有的浮躁，没有突破纠缠各种理由的观念，对工作的开展仍是停留在表象，没有深化专注地做好自己的本份工作，使得我们的工作总是出现这样那样的问题。在这些问题中，有一些关键的问题是需要我们重新认识的。
怎样认识缺货问题。缺货是我们农药生产经营问题的集中表现，它有市场需求预测准确性的问题，也有采购计划匹配和及时性的问题，也有生产人员不足、设备完好关于生命的名人名言率、以及生产调度的问题。影响缺货问题的因素很多，从本职岗位的角度着手解决自身的问题，就会减少影响问题的因素，如果纠缠跨位的影响因素，不但自身问题解决不了，还会使原有问题复杂化。现在有这样一种认识，认为断货一、两天不算缺货，观念还停留在责任归属的问题。现在我们要解决的是缺货属不属于正常的问题，而不是纠缠断货几天就算缺货的问题，缺货1天与缺货10天只不是以五十步笑百步而已。所以问题的关键是我们要找出缺货不正常的原因来解决它，从本部门自身上找原因，就容易解决问题，从而减少缺货的发生。如果不解决自身的主观问题，一味强调周边的客观因素，那就一个问题也解决不了，永远一事无成。
怎样认识计划问题。我们都知道计划很重要，计划蕅ian.g芾淼氖滓澳芎颓疤幔挥屑苹颐堑墓ぷ骶臀薮酉率郑笠档淖试磁渲镁筒缓侠恚突嵩斐衫朔选Ｒ虼耍孀殴镜姆⒄棺炒螅约苹墓芾砭驮嚼丛街匾Ｎ颐浅俗ピ露裙ぷ骷苹饣棺ブ芏裙ぷ骷苹诓飞疃形颐腔褂衅叽蠹苹５颐嵌云叽缶苹睦斫饣勾嬖谖笄⒒跫苹挥型瓿删凸质谐⌒枨笤げ獠蛔迹晒杭苹簧暇凸质谐》⒒酢⒒乜罴苹浠螅苹葱胁涣司凸植晒翰坏轿唬廴衔谐⌒枨笤げ獠豢赡茏鲎既肪投苑⒒跫苹芾砦匏健Ｓ捎诙约苹墓芾聿笄跃突岵秩ρ罚突岵嚼丛蕉嗟奈侍狻
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