企业无小事读后感
企业无小事读后感（一）
今年我集团公司开展的“读书活动”中，我选读的是《企业无小事》这本书。
本书阐述了一个简单但力量强大的个人与组织成功理念：你说的每句话、每个想法、做的每件事都有一个方向。而在你追求卓越的道路上，这个方向会成为你的推动器或绊脚石。不论大小或目的，每件事都会产生最基本的影响。
可是有太多的组织和个人因为对小事情的冷淡忽略，都以一种平庸的沉闷状态运行着。那种“不要为小事抓狂”的流行哲学毒害甚深，因此导致的结果就是：产品出现质量问题，声誉受损，品牌影响力下降，逐渐失去市场，员工士气低落，机会流失，业绩下滑。
工作就像一场棋艺比赛，每一步都很重要，每个决策都会造成后果，一步走错可能满盘皆输。每一步都要重视！每件事都重要！
这本书从多方面告诉我们，每一件小事都很重要，都可能影响到我们的工作成绩，环环相扣，甚至最终影响到企业的发展和存亡。下面结合工作浅谈一下我的读书感想。
工作无小事。天下大事，必做于细。我们目前工作的目的就是要把工程干好、要为公司创造利润、为员工创造利益、要让我们的企业获得不断的发展。可是最宏大工程的成败也是由最小组成部分的成败来决定的，如果你想完成大的事业，首先要学会把每件事都看成大事，尤其作为一个领导，更应如此，因为你必须纵观全局，协调好公司内部的各项工作，因为每一个部门的工作都是重要的，所要处理的每件事也都是重要的。就拿一个工程来说，一开始谈定合同单价、签订合同重不重要？选择优质的作业队伍重不重要？开工准备、编制施工方案重不重要？施工过程中质量、安全、技术各种程序控制重不重要？面临合同单价低、利润有限的情况下，每一个额外增加的变更的签证重不重要？成本控制重不重要？……答案无疑是肯定的：很重要！几乎每一个环节都决定着该工程的成败、利润。而这些程序又是由很多具体的工作细节组成的，那么每个细节重要吗？显然也是重要的，每一个细节处理的成败就可能决定每个工序的成败，进而影响到整个工程的成败。如果工作人员不认真负责，没有过硬的业务水平，那么失败的因素就随时隐藏在工作中。
管理无小事，推动精细化管理。在我们生产单位中，最重要的是前方生产，这蕅ian.g系模胺缴倘恢匾蛭傻煤没担苯臃从ξ颐堑氖盗Γ颐瞧笠档钠放啤Ｈ欢谡獗澈螅烤褂卸嗌俟芾砉ぷ魇切枰颐侨プ龅模ブ厥拥摹Ｉ切枰芾硗贫模蛐硪桓龉芾淼拇砦缶偷贾铝斯こ谭倒ぁ⑼９ぁＵ飧龉嬖蛲由斓降搅斓加胂率簟⒐芾碚哂胱饕嫡叩孟嗷ス叵担蛐砟阋桓龃砦蟮闹甘净蛘吲卸希偷贾铝巳探允涞慕峁Ｎ颐嵌荚诮补芾沓鲂б妫杉丫馐兜焦芾淼闹匾裕斓嫉木霾咧苯庸叵灯笠档姆较颉⒐芾碇贫鹊暮没担跋斓狡笠档姆⒄埂Ｕ驹诹斓颊叩慕嵌龋烤鼓囊桓龌方谑强梢院雎缘模磕囊桓龇矫娴墓ぷ魇强梢匀衔恢匾哪兀
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